Expériences Professionnelles

scrum lean xp kanban devops safe canvas
  • Coach Lean-Agile & DevOps

    Juillet 2019 – à ce jour

    • Accompagnement des (Top) Managers, Product Owners, Scrum masters
    • Accompagnement aux valeurs et pratiques Agile
    • Mise à l’échelle (SAFe, Scrum x Scrum etc…)
    • Mise en place de communauté de Products Owners et Scrum Masters
    • Acculturation aux pratiques d’ingénierie et à Devops
    • Formations, Ateliers Lean startup & Design Thinking
  • Coach de managers & dirigeants

    Mai 2019 –  à ce jour

    • Accompagnement au développement du « leadership  agile», planification et organisation, résistance au changement, délégation, communication positive.
    • Formation Management 3.0
  • Coach Agile SCRUM x SCRUM

    Novembre 2018 à mai 2019

    • Mise en place d’une organisation SCRUM amélioré
    • Accompagnement des managers à la culture Agile et à la délégation
    • Coaching de Scrum Masters dans l’animation des équipes et la préparation des cérémonies
    • Coaching du Product Owner, rôle, responsabilités, préparation du backlog et priorisation
    • Coaching d’équipes, pratiques et valeurs agiles. Mise en place de challenges.
    • Accompagnement de l’ensemble des collaborateurs
    • Mise en place de métriques de suivi de projet et de technique de planification adaptée au projet
  • Coach Agile SAFe à l’échelle

    Juin 2018 à Octobre 2018

    • Mise en place d’une organisation adaptée au programme et à la culture de l’entreprise basée sur SAFe 4.5 – challenge pour réconcilier l’agilité avec une réalisation au forfait
    • Coaching et Formation au niveau programme et équipes (RTE, Product Managers, Product Owner, Scrum masters …)
    • Conduite du changement et acculturation de l’ensemble des collaborateurs ainsi que les managers
    • Mise en place d’outillage (JIRA) et de supports visuels. Réorganisation de l’open space, espaces de travail
    • Accompagnement de l’ensemble des collaborateurs dans la mise en place des cérémonies
  • Coach Agile Équipe et Coordinatrice transverse de projets agile à l’échelle

    Juillet 2015 à mars 2018

    • Accompagnement de l’ensemble de l’équipe (MOE, MOA, Managers) sur la culuture AGILE et la culture DevOps
    • Animation d’ateliers de type « energizer », « team building » et de « problem solving »
    • Étude et proposition de workow JIRA et de boards Agile Kanban et SCRUM
    • Organisation de tableau blanc, daily meeting et mise en place des rétrospectives
    • Mise en place de l’intégration continue et du code review (Git/Gerrit, Graddle, Jenkins, Sonar)
    • Initiation au pair programming, animation et gestion de l’équipe de développement, initiation aux KATA, Poker Sizing
    • Mise en place des méthodologies TDD et BDD
    • Favorisation de l’interaction technique/métier. Aide sur la rédaction des User stories et des acceptances tests en Gerkhin
    • Animation de groupes de travail et brainstormings
    • Cadrage des projets, préparation et maintenance de la roadmap du pôle
    • Suivi des risques, Conduite du changement Planning et coordination des équipes (Phasage, MEPs)
    • Plan et Suivi Test & Qualité
  • Ingénieur de Développement Agile

    De 09-2006 à 07-2015

    J’ai travaillé en tant que développeur Java / JEE ou C# dans des équipes SCRUM ou XP. J’ai également travaillé comme IT Team Manager avant de devenir Coach Agile.

    Secteurs : Banque, Assurance, Finance, Asset Management